給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課
讓寄生蟲滾蛋
2023 Nov 02 閱讀塗鴉實驗室
當你為公司賺進大把鈔票時，除了升職加薪，也許你最希望的是「讓寄生蟲滾蛋」
昨天我朋友上網ＰＯ了篇文，怒斥目前還在活躍中的某位資深行銷人（認真很怒），我們暫且把這位行銷人稱為「Ａ」好了，原因是我朋友有段時間召募員工，而Ａ的十年資歷與亮眼的個人品牌，讓我朋友相信他能為公司帶來不錯的效益，結果…..
卻是災難的開始
說得一口漂亮話的Ａ，常常把事情拖著不做，在公司閒聊群組很活躍，傳訊給他問進度交檔案時就不讀不回，最後只回一句「沒看到」作結，我朋友很氣，因為交辦給他的東西遲遲沒進度，只能請其他員工代勞，Ａ擺著一副業界資歷豐富的模樣，卻連個最簡單的員旅規劃都交不出來（拖了兩週、結果其他員工一小時做出來）
白付薪水不說，整個公司的效率及士氣還被拖垮，我朋友氣不過，沒多久就請他走了
但我朋友還是看到Ａ持續活躍於社群上，整個滿肚子氣、忍不住就ＰＯ了文，結果這篇文就成為他人生第一次的爆文
不僅是因為大家太多共鳴了，畢竟職場生涯中多多少少遇到這種拖累團隊進度的雷包，更是因為不想踩到雷（一堆人私訊問他Ａ到底是誰XDDD
記得前陣子有位大神也寫了一段話很符合這次的情境：「獎勵優秀員工最佳的方法，就是別讓無能員工成為他的負擔。」
公司人事預算就是那些錢、工作量也是那麼多，當公司留了一個無能員工，就是少了一筆錢去請到好員工，還會讓現有的優秀員工多做一人份的工作，壓縮他的工作質量表現，一來一往，這效益不是只有0，而是被倒扣的負值
久了更會劣幣驅逐良幣，這間公司前景越發堪憂
昨天有位網友分享了一篇文章給我，是關於職場上的三種角色：「給予者」、「索取者」與「互利者」（連結貼留言處，文章裡資訊出處為《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》一書）
裡面有提到主管應該要保護給予者，也就是優秀員工，並提到可以用哪些方法在面試時就辨識出索取者，進而淘汰掉他
《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者在Ted演講時提到：
「如果給予者能帶來一倍的正能量，那索取者帶來的負面效應是正能量的2–3倍。」
所以主管們，假使已經不小心招聘進索取者，且已危及到整體績效與士氣，請千萬不要想著「這樣就開除他好像太無情，再給他一些時間/機會努力看看吧」，否則你會發現某一天，優秀員工的辭呈在你桌上．．．
推薦書單：《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》（新版書名）https://www.books.com.tw/products/0010620643
（題外話，聽說那個Ａ也是遠端一人工作者，已在行銷界活躍了十年，這麼搞事還可以活十年，真心覺得也是另一種技能）
—————
臉書上常常看不到追蹤的粉專
沒追蹤的粉專倒是一直用「為你推薦」跑出來
為了避免演算法阻擋我們相見
歡迎訂閱電子報，一次打包好文章哦
（連結放留言處）
昨天我朋友上網ＰＯ了篇文，怒斥目前還在活躍中的某位資深行銷人（認真很怒），我們暫且把這位行銷人稱為「Ａ」好了，原因是我朋友有段時間召募員工，而Ａ的十年資歷與亮眼的個人品牌，讓我朋友相信他能為公司帶來不錯的效益，結果…..
卻是災難的開始
說得一口漂亮話的Ａ，常常把事情拖著不做，在公司閒聊群組很活躍，傳訊給他問進度交檔案時就不讀不回，最後只回一句「沒看到」作結，我朋友很氣，因為交辦給他的東西遲遲沒進度，只能請其他員工代勞，Ａ擺著一副業界資歷豐富的模樣，卻連個最簡單的員旅規劃都交不出來（拖了兩週、結果其他員工一小時做出來）
白付薪水不說，整個公司的效率及士氣還被拖垮，我朋友氣不過，沒多久就請他走了
但我朋友還是看到Ａ持續活躍於社群上，整個滿肚子氣、忍不住就ＰＯ了文，結果這篇文就成為他人生第一次的爆文
不僅是因為大家太多共鳴了，畢竟職場生涯中多多少少遇到這種拖累團隊進度的雷包，更是因為不想踩到雷（一堆人私訊問他Ａ到底是誰XDDD
記得前陣子有位大神也寫了一段話很符合這次的情境：「獎勵優秀員工最佳的方法，就是別讓無能員工成為他的負擔。」
公司人事預算就是那些錢、工作量也是那麼多，當公司留了一個無能員工，就是少了一筆錢去請到好員工，還會讓現有的優秀員工多做一人份的工作，壓縮他的工作質量表現，一來一往，這效益不是只有0，而是被倒扣的負值
久了更會劣幣驅逐良幣，這間公司前景越發堪憂
昨天有位網友分享了一篇文章給我，是關於職場上的三種角色：「給予者」、「索取者」與「互利者」（連結貼留言處，文章裡資訊出處為《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》一書）
裡面有提到主管應該要保護給予者，也就是優秀員工，並提到可以用哪些方法在面試時就辨識出索取者，進而淘汰掉他
《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者在Ted演講時提到：
「如果給予者能帶來一倍的正能量，那索取者帶來的負面效應是正能量的2–3倍。」
所以主管們，假使已經不小心招聘進索取者，且已危及到整體績效與士氣，請千萬不要想著「這樣就開除他好像太無情，再給他一些時間/機會努力看看吧」，否則你會發現某一天，優秀員工的辭呈在你桌上．．．
推薦書單：《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》（新版書名）https://www.books.com.tw/products/0010620643
（題外話，聽說那個Ａ也是遠端一人工作者，已在行銷界活躍了十年，這麼搞事還可以活十年，真心覺得也是另一種技能）
—————
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