思考馬達:從生活到工作,4步驟高效運用你的大腦 (電子書)
解決生活難題,從問對問題開始
2023 Jul 04 閱讀塗鴉實驗室
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你有沒有遇過一種朋友,只要生活出現問題,就會四處詢問、上網查詢,結果找了一堆資料讓自己決策癱瘓?然後過陣子遇到別的事情又會重複一樣的行為?
以前的我就是這樣,最終只能草率地依照某一個重要他人的決定結案,除了因為我覺得不聽別人的好像是在問辛酸、不敢不從(看我以前多有事),一部分也是因為我問錯問題:P
打個比方,若以進修為例,當時的我會問:「ㄟ你覺得該去上這堂課嗎?還是你會建議上另一堂課?」
於是我獲得了各式各樣別人的回答建議,卻忘了問自己最重要的一個問題:「我需要這堂課的原因是什麼?」
兩種問題,給了完全不同的方向,就會找到不一樣的答案,問題就像是黑暗中可以找路的手電筒,好的問題找到對的路,錯誤的問題讓你繞遠路、甚至是死路
找出專屬好答案的方法
生活遇到的大小問題,常常沒有標準答案,畢竟每個人要的、在意的不同,別人的答案頂多拿來參考,當成自己的答案很可能出錯都不知道為什麼,那麼遇到困難時,有沒有一個方法可以幫自己找出專屬答案呢?
如果你從未接觸過問題解決的書籍或課程,或者覺得相關的書太難, 曾培祐 老師新出的《思考馬達》幫大家整理出一套深入淺出的流程:
1. 提問:選對提問方向
2. 搜尋:從經驗、前輩、網路、書籍、課程等蒐集相關資訊
3. 結論:用四種方法將龐大的資料歸納總結
4. 輸出:寫出來+落實
其中提問的方向很關鍵,你要問積極的問題、而不是消極的問題,比如:
消極提問方向:「科長為什麼一直針對我?」
積極提問方向:「要怎麼做才能達到科長的期待?」
前者只是抱怨,後者才是真正能解決困境的提問
(當然如果你朋友只是想抱怨排解情緒,就陪他抒發一下吧)
然而問完了、搜尋完了,卻發現資料太過龐大、不知道怎麼歸納結論的話,這問題再好成效都會下降,因此書裡也有教大家怎麼整理,分別有:俯瞰型、分類型、深掘型和綜合型等四種歸納法,這部分對於最後一步很有幫助,大家可自行從書中了解取用
學會提出好問題,生活也會好起來
自從閱讀問題解決相關的書後,真心覺得自己的決策品質有變好,生活品質也有隨之改善,如果以往尚未接觸過相關領域文章,或者你身邊朋友還不擅長問對問題,《思考馬達》會是入門的好幫手,內容也包含生活面向,不是只講理論、無法落實的書哦
今天只有挑出部分重點分享,大家有興趣可以購買來看^^
書籍連結:https://lihi3.cc/R4tZW
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以前的我就是這樣,最終只能草率地依照某一個重要他人的決定結案,除了因為我覺得不聽別人的好像是在問辛酸、不敢不從(看我以前多有事),一部分也是因為我問錯問題:P
打個比方,若以進修為例,當時的我會問:「ㄟ你覺得該去上這堂課嗎?還是你會建議上另一堂課?」
於是我獲得了各式各樣別人的回答建議,卻忘了問自己最重要的一個問題:「我需要這堂課的原因是什麼?」
兩種問題,給了完全不同的方向,就會找到不一樣的答案,問題就像是黑暗中可以找路的手電筒,好的問題找到對的路,錯誤的問題讓你繞遠路、甚至是死路
找出專屬好答案的方法
生活遇到的大小問題,常常沒有標準答案,畢竟每個人要的、在意的不同,別人的答案頂多拿來參考,當成自己的答案很可能出錯都不知道為什麼,那麼遇到困難時,有沒有一個方法可以幫自己找出專屬答案呢?
如果你從未接觸過問題解決的書籍或課程,或者覺得相關的書太難, 曾培祐 老師新出的《思考馬達》幫大家整理出一套深入淺出的流程:
1. 提問:選對提問方向
2. 搜尋:從經驗、前輩、網路、書籍、課程等蒐集相關資訊
3. 結論:用四種方法將龐大的資料歸納總結
4. 輸出:寫出來+落實
其中提問的方向很關鍵,你要問積極的問題、而不是消極的問題,比如:
消極提問方向:「科長為什麼一直針對我?」
積極提問方向:「要怎麼做才能達到科長的期待?」
前者只是抱怨,後者才是真正能解決困境的提問
(當然如果你朋友只是想抱怨排解情緒,就陪他抒發一下吧)
然而問完了、搜尋完了,卻發現資料太過龐大、不知道怎麼歸納結論的話,這問題再好成效都會下降,因此書裡也有教大家怎麼整理,分別有:俯瞰型、分類型、深掘型和綜合型等四種歸納法,這部分對於最後一步很有幫助,大家可自行從書中了解取用
學會提出好問題,生活也會好起來
自從閱讀問題解決相關的書後,真心覺得自己的決策品質有變好,生活品質也有隨之改善,如果以往尚未接觸過相關領域文章,或者你身邊朋友還不擅長問對問題,《思考馬達》會是入門的好幫手,內容也包含生活面向,不是只講理論、無法落實的書哦
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