AI 幫我省了 6 小時,然後我拿那 6 小時,花掉更多錢
2026 Feb 12 AI 應用系列
AI 幫我省了 6 小時
然後我拿那 6 小時,花掉更多錢
我過去半年靠 AI 把工作時間從每天 8 小時壓到 2 小時
簡報自動生、問卷自動跑、行政瑣事交給 AI
就算我介入判斷+最後的修整,都一樣可以省下 6 小時
同樣的收入,花更少時間就能賺到
多出來的時間,我做了什麼?
報了一門跟教學無關的課
買了一台本來沒預算的設備
帶家人去了一趟沒計畫的小旅行
都是好事
但也都是本來不會花的錢
月底一看,支出增加了,收入沒變
怎麼辦?
接更多案、開更多課
把那 6 小時,全部拿去換錢
然後又累了、又想犒賞自己、又花更多
我的媽,簡直解鎖了無限迴圈
有了 AI ,反而更忙
上禮拜哈佛商業評論發了一篇研究,講的是同一件事,只是從工作面看
UC Berkeley 研究團隊花 8 個月
追蹤一間美國科技公司 200 個員工
結果發現:AI 讓人更快
但沒有人拿省下的時間去休息
每個人都拿去做更多事
同時跑好幾條任務線,覺得 AI 像夥伴,什麼都能扛
但新鮮感過後
是認知疲勞、倦怠、決策品質下降
研究看的是工作端 → 省下的時間拿去做更多工作
我的經驗是生活端 → 省下的時間拿去花更多錢
兩邊接起來,就是一個迴圈:
AI 讓工作更快 → 多出時間 → 花更多錢 → 需要賺更多 → 把時間拿去做更多工作 → 需要 AI 讓工作更快 → ⋯⋯
這是系統動力學的「增強迴路」與「調節迴路」:
明明應該因為工作時間減少而增加生活滿意度
卻也因為增加了興趣花費危及存款、影響生活滿意度
只好再增加工作時間
而且因為延遲效應
你要到好幾個月後才會突然發現:
「等等,我怎麼一點都沒有變輕鬆?」
經濟學有個老概念叫「傑文斯悖論」:
19 世紀有人發明更省煤的蒸汽機
結果全世界的煤用量不減反增
效率變高,大家就用更多
AI 省下來的時間,就是我們這個時代的煤
你以為你省了,其實全部燒在別的地方
想起前兩天滑 Threads
看到有人問:「大家推薦什麼不花錢的興趣?」
底下留言一堆:散步、冥想、寫日記、去圖書館巴拉巴拉
原本只是笑笑看過
但一結合前面說的迴圈
就覺得超哭
我們多了一堆空白的時間
卻不知道怎麼不花錢地待在裡面
AI 確實高效、且省時
但你拿這些空白時間去做什麼
決定了你會不會滾進這個高效但更忙的迴圈
當然最暴力破解法
是花一樣力氣但賺更多錢
怎麼做我也還在實驗
下篇來分享
然後我拿那 6 小時,花掉更多錢
我過去半年靠 AI 把工作時間從每天 8 小時壓到 2 小時
簡報自動生、問卷自動跑、行政瑣事交給 AI
就算我介入判斷+最後的修整,都一樣可以省下 6 小時
同樣的收入,花更少時間就能賺到
多出來的時間,我做了什麼?
報了一門跟教學無關的課
買了一台本來沒預算的設備
帶家人去了一趟沒計畫的小旅行
都是好事
但也都是本來不會花的錢
月底一看,支出增加了,收入沒變
怎麼辦?
接更多案、開更多課
把那 6 小時,全部拿去換錢
然後又累了、又想犒賞自己、又花更多
我的媽,簡直解鎖了無限迴圈
有了 AI ,反而更忙
上禮拜哈佛商業評論發了一篇研究,講的是同一件事,只是從工作面看
UC Berkeley 研究團隊花 8 個月
追蹤一間美國科技公司 200 個員工
結果發現:AI 讓人更快
但沒有人拿省下的時間去休息
每個人都拿去做更多事
同時跑好幾條任務線,覺得 AI 像夥伴,什麼都能扛
但新鮮感過後
是認知疲勞、倦怠、決策品質下降
研究看的是工作端 → 省下的時間拿去做更多工作
我的經驗是生活端 → 省下的時間拿去花更多錢
兩邊接起來,就是一個迴圈:
AI 讓工作更快 → 多出時間 → 花更多錢 → 需要賺更多 → 把時間拿去做更多工作 → 需要 AI 讓工作更快 → ⋯⋯
這是系統動力學的「增強迴路」與「調節迴路」:
明明應該因為工作時間減少而增加生活滿意度
卻也因為增加了興趣花費危及存款、影響生活滿意度
只好再增加工作時間
而且因為延遲效應
你要到好幾個月後才會突然發現:
「等等,我怎麼一點都沒有變輕鬆?」
經濟學有個老概念叫「傑文斯悖論」:
19 世紀有人發明更省煤的蒸汽機
結果全世界的煤用量不減反增
效率變高,大家就用更多
AI 省下來的時間,就是我們這個時代的煤
你以為你省了,其實全部燒在別的地方
想起前兩天滑 Threads
看到有人問:「大家推薦什麼不花錢的興趣?」
底下留言一堆:散步、冥想、寫日記、去圖書館巴拉巴拉
原本只是笑笑看過
但一結合前面說的迴圈
就覺得超哭
我們多了一堆空白的時間
卻不知道怎麼不花錢地待在裡面
AI 確實高效、且省時
但你拿這些空白時間去做什麼
決定了你會不會滾進這個高效但更忙的迴圈
當然最暴力破解法
是花一樣力氣但賺更多錢
怎麼做我也還在實驗
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